Transformacija
razvoj človeških potencialov

Podjetje Transformacija d.o.o. že 8 let kontinuirano izvaja izobraževanja s področja mehkih veščin in razvoja človeških potencialov.

Certificirana izobraževanja NLP – nevrolingvistično programiranje

Organiziramo in izvajamo kompetenčne treninge s področja NLP - nevrolingvističnega programiranja.

Skupni obseg NLP izobraževanj presega 3000 ur.

• NLP Diploma

• NLP Praktik

• NLP Mojster Praktik

• NLP Master Coach

• NLP Trener

NLP izobraževanja vodi Miha Bavec, NLP trener in NLP Master Coach.

Izobraževanja vodi po kriterijih mednarodne zveze NLP trenerjev INLPTA iz Muenchna (www.inlpta.com).

Osebno in poslovno svetovanje/coaching

Coaching je zelo učinkovito orodje, ki vam pomaga razviti vaše vire, vedenja, čustvovanja in razmišljanja, katera vas bodo podpirala pri učinkovitem soočanju z izzivi, s katerimi se srečujete.

V podjetju Transformacija že vrsto let vodi osebna in poslovna svetovanja trener in coach Miha Bavec.

V procecih individualnega svetovanja je Miha Bavec kot coach sodeloval z več kot s 150 posamezniki pri procesih razvoja osebnih virov, change managamenta, kariernega razvoja, razvoja organizacij, ki jih vodijo in podobno. Obseg svetovalnega dela z individualnimi klienti presega 1000 ur.

Kompetenčni treningi

Za podjetja in druge naročnike izvajamo procese s področja razvoja človeških virov, mehkih veščin in vodenja.

V tem obdobju je naša predavanja in treninge obiskovalo skupaj več kot 1.000 udeležencev.

Naslovi zadnje izvedenih delavnic:

• Osnove osebne komunikacije v podjetju

• Besedno in nebesedno vplivanje

• Strateški model komunikacije

• Pomen, pravila in vplivi procesov komunikacije v praksi

• Strukturiranje komunikacijskega procesa in vsebin

• Veščine vodenje kariere

• Organizacijski in kadrovski razvoj za rast uspešnosti in konkurenčnosti podjetja

• Vodenje I. – Vloge vodij in slogi vodenja

• Vodenje II. – Odnosi in vpliv na učinkovitost organizacije

• Komunikacija, voditeljevo orodje vplivanja za učinkovite procese

• Metode za učinkovit prenos zamisli in motivacije

• Strateški pristop k gradnji odnosov

• Dvig asertivnosti – Potreba po razvojno naravnanem vplivanju

• Dvig asertivnosti II.- Kapaciteta vplivanja za dosego ciljev

• Dvig asertivnosti II. – Metode za vplivanje zmagam – zmagaš

Razvoj kadrov in organizacij

• diagnosticiranje in analiza stanja

• assessment center

• vsebinska predavanja

• kompetenčni treningi

• osebni in skupinski coaching

• motivacijske delavnice

• group in teambuildingi

• razvoj kariernih načrtov

• vodenje letnih razgovorov

• implementacija v prakso